En 2010, Thomas & Betts — en partenariat avec Rutgers University — a lancé un programme de développement intitulé AmpUp — un acronyme pour Accelerating Management Performance University Program (Programme universitaire pour l'accélération des performances de gestion). (Voir PowerLine printemps 2011). Les participants de la seconde promotion AmpUp sont désormais diplômés.
Ces nouveaux diplômés comptent 24 employés T&B, totalisant plus de 250 années d'expérience chez Thomas & Betts.
La formation s'est achevée par des «travaux pratiques,» au cours desquels quatre équipes se sont retrouvées confrontées à des défis professionnels concrets rencontrés par T&B. Chaque équipe disposait de trois mois pour développer un plan d'affaires permettant de résoudre le problème.
À la fin du programme, des plans d'affaires «concrets» ont été présentés devant un jury, composé de Dominic Pileggi, président-directeur général et de ses subordonnés directs.
«Ce programme a été une expérience passionnante dans toutes les domaines de notre environnement professionnel et m'a souvent poussé à me remettre en question,» explique Michael Kemmerling, le directeur de la distribution de T&B Europe. «Cela a été à tous points de vue une expérience formidable, qui m'a permis de développer de nouveaux contacts et relations dans le monde entier, ce qui constitue un avantage incomparable pour le futur.»
«Le contenu de ce programme me sera utile tout au long de ma carrière,» déclare Michael Hibbard, contrôleur de l'activité Steel Structures. «Le plus intéressant a été de pouvoir travailler avec une équipe d'employés T&B extrêmement talentueuse et de développer un plan d'affaires qui a été présenté à la direction générale.»
«AmpUp a élargi ma vision de l'activité et aidé à comprendre les processus économiques stratégiques et la manière dont ils sont interconnectés,» raconte Jasper Bouma, directeur d'usine aux Pays-Bas. «Ce programme m'a permis de développer mes capacités de direction et de gestion de mon équipe et de l'activité dans le futur.»
«AmpUp m'a fait découvrir les autres branches de notre organisation et m'a permis de mieux comprendre et apprécier les besoins et objectifs globaux de notre entreprise,» déclare David Tracey, responsable des ventes régionales pour le Canada. «Le formidable esprit d'équipe et l'établissement de relations sont des choses dont je me souviendrais pendant longtemps.»
«Le projet final d'AmpUp a été une expérience d'apprentissage fantastique. Il a combiné nos séances de formation théorique avec nos expériences professionnelles afin de créer un véritable cas d'activité de niveau mondial,» raconte Hans Pfitzer, vice-président de l'ingénierie, T&B Power Solutions.
«L'association du personnel de Rutgers avec les participants T&B du monde entier a créé une puissante dynamique d'apprentissage,» explique Susan Woodfield, chef comptabilité senior, T&B electrical finance. «Le programme vous prépare à identifier et à aborder concrètement les véritables questions auxquelles sont confrontées nos activités aujourd'hui.»
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