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AUTOMNE/HIVER 2011

Dans la division Électricité É.-U. les chefs d'équipe font une grosse différence

Même si vous n'avez jamais fait de sport dans votre jeunesse, vous avez certainement fait partie d'une équipe sur votre lieu de travail. L'environnement concurrentiel d'aujourd'hui exige des individus qu'ils travaillent en équipe, portent plusieurs casquettes et que leur travail serve efficacement l'organisation dans son ensemble. Plus facile à dire qu'à faire! Pour qu'une équipe soit performante et obtienne des résultats, il lui faut un bon chef.

Consciente de cet impératif, la division Électricité des États- Unis a lancé il y a cinq ans un programme de formation au sein de ses usines de production. Ce programme est une réussite toujours d'actualité qui permet de développer les compétences des associés horaires et d'améliorer le fonctionnement des usines.

L'usine d'Athens a été distinguée au niveau national pour la réussite de sa mise en application des techniques Lean.

Avant qu'un employé ne puisse assumer les responsabilités de chef d'équipe, il doit terminer avec succès un certain nombre de modules de formation dans des domaines variés, tels que les compétences interpersonnelles, la sécurité et les systèmes de production Lean.

L'apprentissage et l'entraînement se prolongent bien au-delà de la formation initiale. Les chefs d'équipe ont un mentor désigné qui les soutient et les encourage par ses conseils et son expérience. Cela leur permet de développer leurs compétences et de faire progresser leur carrière.

Pour de nombreux chefs d'équipe, le développement de leurs capacités est également utile en dehors du lieu de travail.

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